昨年度、こうした問題意識から、M君が「ドイツ・ハイデルベルグにおける中心商業地の変容」という卒業論文を書いた。ドイツの各都市におけるチェーン店の立地状況を都市の人口規模毎に把握した上で、ハイデルベルクの中心商業地であるHauptstraßeの店舗構成をチェーン店の進出に注目し、現地調査によって明らかにしようとした力作である。
チェーン店の進出は、ハイデルベルクにとどまらない。こうしたチェーン店の進出の度合いを、ドイツでは、Filialisierungsgrad「チェーン店度」という指標で示すことが行われている。Der Handel商業という雑誌のネット版(2011.05.18 https://www.derhandel.de/news/unternehmen/pages/Filialisten-Filialisten-draengen-in-die-Innenstaedte-7444.html)に、チェーン店がますます中心部に進出していると報じられている。
以下が、この記事に掲載されているドイツ各主要都市におけるチェーン店度である。軒並み5割を越え、ドルトムントが74.6%と最も高い値を示しており、4分の3がもはやチェーン店となっている。この記事によると、2006年の時点からもっとも大きな変化を示したのがフランクフルトであり、2006年の50.9%から16.3ポイント増えている。フランクフルトでは、この間、ZARAやMiuMiu(Pradaの別ブランド)といったブランド店がドイツで初めて進出したという。このフランクフルトを含め、国際的なチェーン店の比率が高いのは、デュッセルドルフ、ベルリン、ハンブルクといった商業の中心としてよく知られる大都市である。
2008年の人口 | 国際的チェーン店 | ドイツのチェーン店 | 地域のチェーン店 | 地元の店 | チェーン店度2010年 | |
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Berlin | 3,431,675 | 51,9% | 13,4% | 4,2% | 30,5% | 69,5% |
Hamburg | 1,772,100 | 47,3% | 15,3% | 3,4% | 34,0% | 66,0% |
München | 1,326,807 | 33,9% | 12,7% | 7,1% | 46,3% | 53,7% |
Köln | 995,420 | 41,4% | 12,2% | 6,3% | 40,1% | 59,9% |
Frankfurt/Main | 664,838 | 47,0% | 17,7% | 2,6% | 32,7% | 67,2% |
Stuttgart | 600,068 | 38,6% | 18,0% | 3,3% | 40,1% | 59,8% |
Dortmund | 584,412 | 43,5% | 29,0% | 2,2% | 25,3% | 74,6% |
Düsseldorf | 584,217 | 53,3% | 13,1% | 2,6% | 31,0% | 69,0% |
Essen | 579,759 | 36,1% | 29,3% | 2,7% | 31,9% | 68,0% |
Bremen | 547,360 | 41,3% | 27,3% | 3,5% | 27,9% | 72,0% |
Hannover | 519,619 | 36,2% | 22,7% | 5,4% | 35,7% | 64,3% |
Leipzig | 515,469 | 31,8% | 20,1% | 2,8% | 45,3% | 54,7% |
Dresden | 512,234 | 45,7% | 21,7% | 1,1% | 31,5% | 68,5% |
Nürnberg | 503,638 | 46,0% | 20,9% | 3,4% | 29,7% | 70,3% |
Duisburg | 494,048 | 28,1% | 20,2% | 7,0% | 44,7% | 55,3% |
興味深いことは、ミュンヘンにおいて、チェーン店度が53.7%と低く、かつ国際的チェーン店の比率も低いことである。この記事によると、ミュンヘンは特殊なケースという。ミュンヘンの旧市街は、多様な商店が立地するだけの十分なスペースがあるとともに、それらに対する高いニーズがある。したがって、国際的なチェーン店だけではなく、伝統的な家族経営の商店も成立しうるとのことである。
はて日本において、ドイツと同じように「チェーン店度」で各都市を評価してみたら、どうだろうか?